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浅谈电气的标准化设计
时间:2017-08-25  作者:鸿运国际  点击:  评论:  字体:T|T
    Management is practice. Its essence is not knowing but doing. Its test is not logic but results. Its only authority is performance.c4l鸿运国际     —— Peter F. Drucker《Management: Tasks, Responsibility, Practice》c4l鸿运国际     管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;唯一的权威就是成就。c4l鸿运国际     ——彼得.德鲁克 《管理的实践》c4l鸿运国际     如何评论电气设计的好坏或者设计水平的高低?唯一的答案就是,成就!如果你设计的图纸在交给工人后,工人按照图纸完成接线后没能让机器正常动起来,那么无论你图做的多么漂亮美观,都无济于事。c4l鸿运国际     电气设计为什么需要标准化?c4l鸿运国际     其实,标准化只是一个手段,其目的还是围绕着成就来展开。c4l鸿运国际     在设计中,我们都需要关注设计的周期和设计的产出,以规定的环境、规定的工时,完成能够符合生产和其他部门对于图纸和数据需求的产品。要达到上述目的,如果设计环境、设计的工序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。c4l鸿运国际     标准化的四大目的c4l鸿运国际     标准化有以下四大目的:鸿运国际娱乐官网储备,提高效率,防止再发,教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的鸿运国际娱乐官网、经验通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个鸿运国际娱乐官网、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会在效率和品质上出现太大的差异。c4l鸿运国际     如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。c4l鸿运国际     标准的制定要求c4l鸿运国际     很多企业都有这样或那样的标准,但仔细分析,你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,“制作符号要规范一些”。什么是规范?不可操作。其实,一个好的标准的制定是有要求的,要满足以下六点:c4l鸿运国际     1. 目标指向。标准必须是面对目标的,即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。c4l鸿运国际     2. 显示原因和结果。比如“按照设计要求创建线型”。这是一个结果,应该描述设计要求是什么。如果表述成“按照实际使用电线的线径和颜色物理信息创建各种线型”,就会更加明确。c4l鸿运国际     3. 准确。要避免抽象,“制作符号要规范一些”,什么才算是规范一些?不宜出现概念模糊的词语,需要添加上“两个连接点之间间距为2.5mm的倍数,通常为2倍”这样的准备描述。c4l鸿运国际     4. 数量化—具体。每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。如上面的2.5mm就是一个具体的数量化。c4l鸿运国际     5. 现实。标准必须是现实的,即可操作的。标准的可操作性非常重要。c4l鸿运国际     6. 修订。标准在需要时必须修订。在优秀的企业,工作是按照标准进行的,因此标准必须是最新的,是当时正确的操作情况的反映。永远不会有十全十美的标准。例如,当部件或材料已经升级换代了,标准就需要对物料等设计环境做改变。c4l鸿运国际     Elecworks让标准化落地c4l鸿运国际     不同的企业对于标准化的详细程度要求不一,这里给出一些通用的标准化规定。c4l鸿运国际     作业条件c4l鸿运国际     图框采用A3,打印到A4纸上c4l鸿运国际     符号标注方式采用IEC61346标准c4l鸿运国际     规定符号源代码(断路器使用Q,接触器使用KM,继电器使用KA…)c4l鸿运国际     电缆标注c4l鸿运国际     交叉引用标注c4l鸿运国际     标注唯一性范围的设定c4l鸿运国际     电线/设备标注编号的顺序c4l鸿运国际     线型的定义c4l鸿运国际     字体的定义c4l鸿运国际     电线/电位标注的定义c4l鸿运国际     设备库的建立c4l鸿运国际     电缆库的建立c4l鸿运国际     1c4l鸿运国际
(编辑:梁嘉琪  来源:法国Trace Software)
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